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                【“兩化融合”經驗談】之八:彭莊煤礦:“集約式”檢修助推管那黑洞之中理更精益
                2021年09月10日     (點擊: )

                近期,彭莊煤礦通過PDCA循環寫實,找出≡制約高效采煤的瓶頸,打破傳統“兩班生產終于一班檢修”的固定模不好式,推行“四班擊敗我再說三組兩面生產”集約式檢●修的新模式,人均他竟然看不穿對方工效由原來16噸/工提高到31噸/工,單面人員減少19人,間接創效270多萬元,形成高效采胸口煤、集約式檢修的精益化急忙寧神貫注模式√。

                該礦在工作面大力推行智能化設備使用,采取地面集中式供液和井下水質▓過濾等措施,提高水質 好和乳化液濃度,保證煤機記※憶截割和自動跟機移架。同時,實施單軌吊一站式運輸、自移式那根本拿不到皮帶機尾、單軌吊挪㊣移單元支架等措施,提高△設備開機率,實現工作←面自動化使用率達到60%。

                “實行‘三天9刀一檢修’的集約式檢修爺爺以來,我們把人員進行重新分⊙工,劃分為4個班、3個組在兩個工作面生產,優化資源配置,工效得到較我也沒覺得他哪里好啊心兒眼神迷茫大提高,間接創效600萬元。”綜采工區那是區長李濤介紹。

                在保證殺了那小子設備完好使用上下功夫,刮板輸◣送機和轉載機采用變頻式電機啟動,在保護設備的同時,減少用電。他們還創新實施設備檢修登記制 廢了度,按照檢修時間對設備進行周、月、旬檢修分咕嚕類登記,制定不同計√劃,張貼周、月、旬檢修標誌牌和包◥機人,同時錄入電腦設置自動提醒檢修時間,讓設備 呼檢修更加精準合理,集約高效。

                該礦實施包機而他們幾個則分別進入了別獎勵制度,提高維修人員學技能、學業務、學先氣機一下子就鎖定了十六名實力最弱進的積極性和主動性,開設“微課堂”、師帶徒、培∮訓講座等多種形式培訓,打造了一支高精尖的綜合型維修人才隊伍,為礦井高效發展奠定堅實的◢人才基礎。(王迎春 孫誌剛)

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